4月15日，华西牙科党委委员、董事、财务总监王海帆，财务部副总监周晓琴，运营管理专员、汕头口腔医院董事王雪兰一行赴汕头口腔医院调研业财融合和财务内控建设工作、减亏控亏工作开展情况。汕头口腔医院党支部书记、董事长钟至诚、总经理钟璟全及相关部门负责人陪同调研。
王海帆总监一行逐一现场检查了挂号收款、收入对账、存货采购及付款、存货出入库及库存管理等业务流程的重要节点，详细检查了会计档案保管情况。随后，在调研工作会上，听取了关于汕头口腔医院HIS系统建设及试运行情况、工程建设进展、2021年经营情况和减亏控亏工作完成情况的汇报。
王海帆总监指出，汕头口腔医院下一步要重点做好以下工作：一要继续做好会计基础工作，完善内控制度和流程，做好业财融合，做好财务保障。二要在5月17日开业仪式前修复完善HIS系统试运行相关问题，完成医护提成方案、消防取证、工程收尾等重点工作，做好迎接大量患者的基础保障。三要明确“指标不变、任务不变”，充分复盘，借鉴四川口腔医院、重庆华西牙科医院的收入增长规律及增收控本经验，按华西牙科“2021年控亏减亏专项工作”要求持续做好业务拓展计划、采购成本管控、耗材管理、医院标准化建设等工作，力争实现全年预算核心指标。
